事業所紹介

会社紹介

 

 

小山事業所 平成30年度　新ベストモデル 「これだけは必ず行う！」を実践 ３年後の目標 �@　「起こしてはいけない事故」ゼロ継続 ルールなどを再確認して「起こしてはいけない事故」を防ぐ �A　車両関係のトラブルゼロを目指す 毎年発生している車両関係のトラブルをゼロにしていく取り組みを行う �B　世代交代の促進 技術やそれに伴う道具などを今一度考え、組織自体を新しくしていく 2年目の重点実施項目 これまでの小集団活動は大まかな分類に分かれ、各グループが浅く広い活動をしていたが、今後はそこから一歩踏み込んだ小集団活動を行っていく。具体的には現在のグループから更に細分化し、専門に特化したグループを編成して今までは漠然と行っていた小集団活動をピンポイントで活動することで事業所全体のレベルアップに繋げていく（改善G、求人共育G、工具開発G、工事機械化G、安全企画G） 小山事業所パンフレット	古河事業所 平成30年度　新ベストモデル 現場を「やりきる」確かな技術者集団 ３年後の目標 �@従業員を18名に増やし、個人保有資格を20％向上させる �Aプロジェクト工事や緊急時における特殊性を持った作業においても「安全性」と「高い技術力」をもって施工を完遂する �B「声かけカード」「勘所・ツボシート」「ハザードマップ」を使用することで「起こしてはいけない事故」0件、「起こさないほうがよい事故」1件以内を目指す 2年目の重点実施項目 ・緊急時に必要とされる「高所作業車」「足場の組み立て」「伐木等の業務」などを中心に有資格者の増員を行う。取得後は「技術力向上の訓練」を資格ごとに計画・推進する ・「管理者」「作業責任者・指揮者」の有資格を増員する。また「職長クラス」の知識向上により「プロジェクト工事」や「緊急要請」などに安全で効率性の良い施工を行う ・前年度取り組んだ「声かけシート・勘所ツボシート」の他に「ハザードマップ」を事業所全体で作成・活用し「起こしてはいけない事故」0件、「起こさないほうが良い事故」1件以内を目指す 古河事業所パンフレット
宇都宮事業所 平成30年度　新ベストモデル 安全な現場・職場をつくる組織 ３年後の目標 �@29年度からの継続＝基本動作訓練（イメトレ）を更に充実させ、安全行動・保安体制・保安業務の徹底を盤石なものにするためにルールを理解して仕事をする組織を完成させる �A現場・倉庫・事務所・宿舎や車内など仕事を行う各フィールドの環境整備・整理整頓を日常から意識的に行い、安全への意識をより高める 2年目の重点実施項目 ・現場作業から小集団活動に至る30分間訓練を開催し 　「基本と安全にこだわる」職場づくりを推進 ・指差し声出し訓練、工事に対する勘どころ周知会（会議・実技） ・安全な計画作成（提出前の保安打合せ表Wチェックを継続） ・パトロール他、日常作業における「安全姿勢」の励行確認 宇都宮事業所パンフレット	館林事業所 平成30年度　新ベストモデル 技術力強化で信頼される事業所 ３年後の目標 �@社員全員が分岐器に関する技術、知識を身につける �A特殊な技術(穿孔切断、重機、ベンダー加工、レール加工)などを行う人材を80％にする �B異常時対応能力を全体の80％対応できる人材にする �C若手社員が活発に作業や発言を出来る事業所にする 2年目の重点実施項目 ・入社2年未満の社員を中心に所長・副所長・作業指揮者が技術力強化を図る ・BHオペを現在2名から4名にして複数の作業現場に対応する ・入社2年未満の社員を中心に若手社員の技術訓練を所長・副所長・作業指揮者が行い技術力の向上を図る ・重機・軌陸ダンプの異常時訓練を定期的に行い異常時対応能力を高める ・若手社員の活発な発言が出る事業所にする 館林事業所パンフレット
北上事業所 平成30年度　新ベストモデル 仕上り数値の最高水準 ３年後の目標 �@盛岡支社管内でNo.１の仕上がり水準を目指す。社員全員が数値に強くなり高い品質レベルでの施工を実施する �A重機による事故の完封。経験を活かし、重機械作業の安全レベルを向上させることと施工方法を検討してリスクを低減させる �B確認項目の徹底厳守。重機を使用する時のルールや作業や待避時のルールなどを一人ひとりが確実に身に着けていく   2年目の重点実施項目 毎日の点呼前ミーティングを継続していき、そのなかで軌道検測・道床形状・締結トルク値などを全員が理解して、現場ごとに変化する危険要因の対策を把握して施工する体制作りに取り組む